宜昌船柴召开上半年经济运行分析会

6月25日，宜昌船柴召开上半年经济运行分析会。总经理张卫华主持会议，公司领导班子及各单位行政主要领导参加会议。

生产管理部、市场营销部、战略采购部、财务部和质量安全环保部等部门负责人分别就上半年公司生产、销售、采购、财务和质量等方面工作情况、存在的问题及下一步的工作打算进行了分析与汇报。各单位负责人结合工作实际，针对下阶段需要协调解决的问题提出了意见和建议。

副总经理曾照辉、陈义仿和许昌分别就分管工作进行发言。张卫华在讲话中指出：一是要加强质量控制与管理，高度重视产品出厂质量，持续改进提升客户满意度。积极走访船厂、船东，努力承接柴油机订单，巩固开拓新的燃机市场。二是要做好采购计划管理，及时采购，梳理培育可靠供应商，确保生产产出，产品按时交付。三是各职能部门要积极主动，团结务实，加强协作与沟通，履职尽责，确保完成全年任务目标。

董事长张德林作了总结发言，提出四点要求：一是各部门，特别是职能部门对提到的问题要认真分析，并制定整改措施，实施改进。二是加强合作意识、担当意识，分清供应商管理委员会与战略采购部的职责，及时采购，确保产品按时交货。三是当前市场进入了历史上最困难时期，要积极跟踪市场信息，加强与船东、船厂的联系沟通，努力抢抓订单。将“用户第一”的理念落实到工作中，提高售后服务的反应速度，提升公司在客户心中的美誉度。四是各部门要主动发现问题，积极主动沟通协调，进一步细化与完善工作制度。

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