典型发言年度复工动员会典型发

现将年开复工大会上的典型发言进行系列推送，与大家共勉！

术

创

新

代

表杨泽清

尊敬的各位领导，各位同事：上午好！

新年伊始，万物复苏，今天柳树沟股份公司在这里隆重召开年总结表彰及年开工大会，我作为宝石山公司科技创新代表在这里发言，感到非常荣幸与自豪。

年末，投资多万元智能光电选矿项目在宝石山公司董家河磷矿工业场地建成试车一次成功，精矿品位达到26%以上，尾矿品位8%以下，同已建成的同类装置相比，技术指标处于领先地位，能够取得这样的效果，成绩来自于股份公司各位领导的高瞻远瞩和正确决策，来自于宝石山公司各位领导及董家河磷矿的大力支持、帮助与指导，同时也离不开光选项目部同事们辛勤付出与努力！

大家知道，宝石山公司77%磷矿资源属于中低品位，丁西磷矿资源已枯竭，要说还剩下有限的资源也是低品位矿，要延长企业服务年限，走资源节约集约可持续发展之路，必须采取采选充一体化模式，而我们企业正处于宜昌市饮用水源保护核心区范围，传统的重介质选矿虽然属于物理选矿，但由于涉水，对黄柏河水源保护仍存在一定环境风险，上重介质选矿已不可能。

智能光电选矿工艺是利用X射线对矿石进行穿透识别，计算机智能判断，压缩空气吹扫将磷精矿与废石进行分离，粉尘通过布袋除尘达标排放，由于不涉水，对黄柏河水域保护能够起到正向推动作用，真正做到“矿石不落地，废渣不出井，无废水外排”。

该工艺装置建成生产高品位磷矿，充分利用不可再生的矿产资源，对提高资源的开发利用水平具有积极的示范作用，无论从近期或是长远发展看，对当地经济的发展和矿区环境保护具有积极的推动作用，同时也符合建设节约型社会和绿色矿山的目标。

智能光电选矿工艺虽说在选煤和金属矿有广泛应用，但在选磷矿还处于探索阶段，公司决策者们能够快人一步，敢为人先的勇气值得点赞！今年表彰会上新设技术创新奖，表明公司在科技创新思想上会更加重视，资金上会更加投入，步伐上会更加加快！同时也传导一个信息，给公司广大员工会提供更加广阔舞台与机遇。

在这里，我呼吁全体柳树沟人，积极参与到公司技术创新，小改小革中来，为公司高质量发展贡献自己的聪明才智，为打造百年柳树沟贡献自己的力量。

同时也真诚期待公司能够持之以恒地坚持走科技兴企之路，真正意义上将管理与技术两条线并重落地落实，让上下能够形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，研究制定公司人才发展体制机制，用体制机制培养人，用体制机制留住人，用体制机制用好人，让更多的优秀人才引得进、留得住，想干事，能干事，干成事！

全

环

保

代

表谷可海

大家好!我是来自西部化工环保部的谷可海，目前担任污水处理站主管一职。很荣幸能够作为劳动模范在此表态发言。今天的荣誉来自领导正确的指挥，同事的精诚协作，这份荣誉属于为公司做出贡献的每一个员工，请允许我借此机会向长期以来关心我、指导我、帮助我的各位领导和同事表示衷心的感谢和由衷的敬意。

年我从磷酸车间调往环保部工作，岗位的改变，工作性质的不同，专业知识的缺乏，并没有打消我对工作的积极性，反而是不断学习、提升自我。因为我始终坚信：谁把最简单的事做好，谁就不简单，谁把最平凡的事做好，谁就不平凡，凭着一份对环保工作的热爱和坚守，我从最初的生涩到对工作的熟练，一路走来，学习经历很多，收获也颇丰。

本着“老老实实做事，勤勤恳恳做人”的态度，我努力践行一个环保工作者的职责，年西化公司在柳树沟股份公司的领导下，深入践行习近平总书记的生态文明思想，始终坚持环保优先、绿色发展，把“绿水青山就是金山银山”的理念落实、落细、落到位。

作为一名环保工作者我深知化工企业的环保管理同安全一样重要，绝不能因为环保工作上的失误制约企业的发展，生产“三废”排放处置我们必须依法依规管控好、处置好，去年六月新装磷铵颗粒物在线监测设备，使得西化在线联网率达到%，平时我加强与运维人员联系，严格规范运维人员日常管理，保证了在线监测设施是稳定运行。

定期巡视渣场磷石膏库，对PE膜有破损的积极联系人员进行修补，防止渗滤液泄漏。新堆的磷石膏平整好后，迅速组织人员用遮土网进行覆盖，防止扬尘；在排水指标上同样容不得半点马虎，工艺控制上稍有一点差池，就有可能导致涉法排水，因此我们只能加强员工培训，增强他们的专业技能和环保意识；严格落实环保工艺指标做到达标排放。

功夫不负有心人，在西化全体同仁的共同努力下年环保工作再上台阶，污水站确保了零工艺事故、零排放事故，年处理污水27万方，相比年增加14万方。危废处置一直是企业难题，我经过不断的与上级部门沟通，依法对危废处置建立起了严格的管控制度和治理措施，危废转运也按相关制度执行，确保危废不对环境产生污染，去年一年，共迎检上级部门检查78次，收到整改指令56条，完成整改56条，整改完成率%。

我只是在本职岗位上尽心、尽力、尽职、尽责地做了自己应该做的工作，公司却给了我如此高的荣誉，我深知这是对我的鼓舞,也是对我的鞭策。成绩只能说明过去。昨天,我努力了；明天,我将更加努力!我将把过去的成绩作为新的起点,以更高的标准来严格要求自己,虚心学习他人的长处,在工作中不断提高和完善自我,脚踏实地,真抓实干,始终保持谦虚谨慎的工作态度、良好的精神风貌和饱满的工作热情,全心全意投入到环保工作中去,以此来回报公司的期盼。

最后，祝各位领导、同事们,工作顺利,身体健康,阖家幸福!祝愿柳树沟公司在年大展宏图!

谢谢大家！

术

研

讨

代

表马玉宝

尊敬的各位领导、敬爱的各位同事，大家上午好！

我叫马玉宝，是生在柳树沟，长在柳树沟，工作还在柳树沟的，一名地地道道的柳树沟人，我现在是宜昌诚信工贸有限责任公司孙家墩磷矿的一名技术管理人员。虽然从事技术岗位工作已经长达10年，确很少有人对我们生产技术管理深入了解，我想借用这个机会，让大家对我们及从事的工作有一些新的认识。

生产技术管理是做什么的？我个人认为矿山技术是在做两件事，第一件事是把纸上的东西放到地上，做无中生有的事。当技术管理人员接到一项工程时，是一大摞的设计文本和图表，简单的说就是几万个文字、十几万个数字和几百张图纸，我们要做的就是把文字变成实物，把数据折算成参数，把抽象变成具体，把图纸变成规矩。在荒山野地之上确定房屋桥梁，在崇山峻岭之中定位巷道溜井，在岩土磐石之间识别断层矿脉；第二件事是把地上的东西拿到纸上，做查缺补漏的事。智者千虑必有一失，宏伟的蓝图和丰满的设计到了施工现场，有时也会被残酷的现实折腾得苍白无力。既定的位置确不适合建造楼房，预计的见矿地点确不见矿石踪影，设定的石门溜井却在断层构造之中，图纸与实物不相符，设计与现状相矛盾、施工水平与工艺要求不对等，遇到的这些问题，我们技术人员就会背着仪器翻山越岭的勘测、带着数据井上井下来回奔波、抱着资料在设计与主管部门之间来回穿插，将环境现状、建设现状、施工现状一一放到设计之中和蓝图之上。来来回回，反反复复，如此而已。

技术管理人员要具备什么能力？个人认为矿山技术管理基本能力有三条，即“张地开嘴、迈地开腿、想的还要挺美”。所谓“张地开嘴”是技术人员在熟悉和执行相关设计时，要向上描绘蓝图向下培训规程规范，要对外反馈意见对内告知要点，技术交底的好坏，将直接影响现场施工的质量，上传下达不到位将直接关系管理的效果；所谓“迈地开腿”是技术人员要实时准确地了解施工动态，水文地质结构是否变化、工艺流程实施是否顺畅、规程规范执行是否到位，这些都要了然于胸，所谓基础不牢地动山摇，及时掌握现场的第一手资料便是后续技术工作开展的基础，如果走马不观花，就不用谈安全风险把控、工程进度保障、施工质量保证；至于“想得还要挺美”是技术人员要善于解放思维、敢于创新，对书本上的理论知识不要一味照抄照搬，被常规的、传统的、经验的工艺技术和管理思维束缚，敢于设想、勇于尝试、善于总结，最安全可靠的方案不一定是最科学的，最经济高效的工艺不一定是最先进的，最适合现场的管理不一定是最前沿的，白猫黑猫能抓住老鼠就是好猫。

技术管理人员应具备什么业务素养？个人认为技术人员有三能；“能用、能放、能装”。“能用”是技术人员会合理使用三类工器具，即是以皮尺为代表的测量设备，比如钢尺、卡尺、测距仪、水准仪、平水尺、坡度规等，以罗盘为代表的定位设备，例如地质罗盘、陀螺仪、经纬仪、全站仪、GPS、RTK等，还有以油漆为代表的辅助设备，比如编程计算器、制图设备、电脑等。这三类设备是技术人员的眼睛，收集的数据资料是所有技术工作开展的基础，因而被称之为技术三件宝，所以能精准、高效、全面的获取数据信息是技术人员的基本能力；“能放”是技术人员脑袋里一直要储存的三张纸即“规程、规范、设计”，这三张纸是所有技术工作开展的依据，没有这三张纸，大家可能会在技术人员的引导下挑战国家底线、割断企业的生命线、点燃万劫不复的起爆线，所以能游刃于三张纸和公司利益之间的控制能力才是技术业务水平的平水尺；“能装”是指技术人员心里一定要能装下三件事即“安全、生产、成本”，这三件事是所有技术工作实施的根本，缺一不可，否则会让周边的人缺乏安全感，又或是让我们的工作失去意义，还甚至成为大家眼中的败家子，平衡三件事的能力才是技术人员业务能力的直观体现。

技术管理人员最需要什么？我个人认为最需要的是理解和支持。技术人员最怕两张嘴：“一是领导任性的嘴，二是同事无情的嘴”，同时这两张嘴也造就了矿山技术人员的两种强大能力：第一种是学习力，第二种是忍耐力。技术管理人员从接触工程的那一刻，被定位成百度、导航、百科全书，各专业、各类型的问题蜂拥而至，地采测要精通，土木工程要熟识，材料经济也要懂，突然发现自己即使废寝忘食、下沉一线、事无巨细，也弥补不了经验不够足、能力跟不上、专业受局限的问题。无能为力时的鄙视，徒劳无功下的质疑，千虑一失后的责怨，会造成技术人员巨大的压力和焦虑，各种无奈和委屈的叠加只有足够强大的内心才装的下，也只有足够强大的学习力才能快速应对各种专业的技术索求，长此以往压力成为了学习的动力，忍耐成为抗拒压力的能力，每个新的问题都是对技术人员的考验，每一项工程的开始都是对技术人员的锤炼，然而这样的成长需要大家更多的理解、支持和信任，给予更多的时间、资源和平台。

总而言之，技术管理人员就是科学合理的规划矿山建设进度，为重难点工程编制专项建设方案，从源头规避重大安全风险，为生产建设前行“带好路”的向导；是合理的布置矿山建设任务，认真落实各项安全技术措施，降低现场安全生产难度，为安全生产“护好航”的保镖；是严格执行各项建设技术标准，把控矿山建设质量，有效提升现场安全管理，为规程制度“站好岗”的门卫；是不断规范工艺流程，紧盯施工现场，有序推进各项工程建设，为生产一线“牵好线”的服务员；是着眼长期规划设计，注重现场细节管理，避免重复建设，确保建设投入效率，为企业发展“能当家”的当家人。不管是新来唯唯诺诺、沉默寡言得毛头小子，还是驰骋在一线“唬、哄、吓、诈”的技术地痞，还是谈笑风生叱咤风云的技术大佬都是最真实的我们。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，年是诚信孙家墩建设的攻坚之年、决胜之年、冲刺之年，本人也将紧紧围绕全面建成孙家墩磷矿快马一鞭，继续谨慎务实、敬岗爱业、踏实求真、克难奋进开展自己的技术管理工作，同时也号召大家共同学习专业技术技能，只要全矿都是专业人，就会打造最强柳树沟人。

全

环

保

代

表余丙峰

尊敬的各位领导，各位同事：大家上午好！

我是余丙峰，一名安全班组长。今天有幸站在这里发言，感到十分荣幸，还有一点忐忑。首先我要感谢公司给我提供了就业平台，让我们不用离开妻儿在家门口就有一份稳定的工作；感谢丁西以张矿长为核心的领导团队对我工作的教导和帮助，使我在工作中有所进步；感谢各位同事对我工作上的支持与和包容，成就了我今天能站在这里作为代表发言。再次衷心的感谢您们！

光阴似箭，加入丁西一晃十三年了，从一开始的炮工到生产班组长，再到安全员，再到现在安全班组长，走到现在经历了很多，也学到了很多，这个成长的过程让我的人生多姿多彩·····借此机会，和大家分享一下我成长中的感悟。

一、正确认识到自己的不足

我是由于受伤后承蒙公司照顾安置就业成为一名柳树沟人的，这说明我以前不是一名把安全放在第一位的生产工人，直到经历了那一种想逃却逃不了的绝望后才明白‘要命不要钱，有命再赚钱’的真谛。我在培训的时候会用自己的亲身经历来告诫工人师傅引以为戒。所谓‘知耻而后勇，知弱而图强’，只有认识到自己的不足才能改正自己，奋发图强。才会知道自己能干什么，会干什么，想干什么；而不是好高骛远，眼高手低，只在想干什么······

二、正确的心态决定工作态度

刚加入安全员时，我曾经一个人监管陈列馆掘进项目，实行的是双班循环制，从早上7点的班前会到凌晨两三点爆破结束，在没加人的时候我还是踏踏实实的上好每一个班，做好各项工作；也曾经在地面装过车，虽然是辅助岗位，我还是尽职尽责跟司机搞安全宣传，维持车辆秩序，清理工业区和河道环境，完成领导交代的工作任务。虽然也有过烦恼和牢骚，毕竟‘人生不如意之事十之八九’。但我相信‘多一分付出，就多一分收获’，先把自己的份内事做好，领导也会人尽所用的。多一种经历就会多一份收获。

三、正确的工作方法，多沟通多交流

从事安全管理工作是个得罪人的事，现在安全的标准越来越高，制度越来越严，随着井下采空区的增大环境越来越差，管理难度越来越大。加上工程队的人员素质参差不齐，在一起难免有意见不一致的时候，我会根据不同人的能力性格，不同的作业环境采用不同的交流方式和工作方法，尽量避免工人带着情绪工作；和同事我也会经常沟通，有不一致的意见就说出来，中午吃饭的时候一起讨论，找到解决的办法，而不是憋在心里生闷气，容易产生逆反心理。在安全管理上，营造一个良好的安全工作氛围会有事半功倍的效果。

四、积极向上的人生态度，多学习

社会在飞速发展，只有不断地学习才能适应他，否则就会被淘汰，被迫下车。就拿我们矿山来说，我才开始挖矿的时候是上板车，后来有了拖拉机，再到现在的机械铲运，每一次工艺的进步都会降低人力，增加效益。但也会有新的操作规程和作业流程，我们只有不断的学习才能跟上步伐，才能胜任各自的工作岗位。

过去的终是过去，新的征程即将开启。新的一年我会戒骄戒躁，以更高的标准来要求自己，在安全管理工作上做好一名捍卫安全生产领土的战士。同时也希望各位领导、同事一如既往地指导我，更好的完善自己。一滴水只有融入大海才不会干渴，一个人只有融入企业才能发挥出超人力量。我们要以主人翁的姿态对待自己的工作，团结一致，上下齐心，务实进取。做好人，做好事，规划好自己的人生，迎接美好的未来！

谢谢大家！

型

发

展

代

表黄燕

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是来自南津关综合及市场部的黄燕。今天作为部门代表在这里给大家汇报工作我深感荣幸。我是年调入南津关的，那时候穿越峡谷需要自带干粮手脚并用耗时一整天，上下游门区一片荒地，如果不是自然景色好，都看不出来这是个景区，可那会儿我们也只能干着急。

随着景区基础设施的逐步完善，综合部逐渐从行政后勤、工程采购、人事绩效、手续办理扩张到涵盖项目申报、营销宣传、运营辅助等多种职能和文创研学、团建拓展创新业态为一体的综合性服务部门。我们协助工程设计为工程建设出一份力，对接团建拓展业务为公司拓宽收入渠道，发传单做推广为景区营销找卖点挖文化，争取政策奖励为公司收获实实在在的资金补贴。最终，省级林业产业化重点龙头企业榜上有名，中国野生植物保护协会三峡药用植物园在南津关落户。

南津关综合及市场部不再是单纯的后勤保障部门，我们向前一步，主动服务，为公司内掘潜力、外创效益。年的工作，只能说做了一些努力和尝试，但还远远不够，甚或说微不足道，对于荣誉的获得，只能说——感恩公司信任，感恩领导包容，感恩同事理解，感恩过去的一年，我和我的团队日渐成熟并开始担当，我们坚定地把南津关工作作为百年事业，去经营、去奋斗，去挥洒我们的一腔热血。

综合及市场部只是南津关的一个缩影，每一位南津关的柳树沟人都在转变思想、挑战自我，加速成为真正的旅游人。当我们与丁西团队对接开展团建时，既激动又紧张，我们深知现有条件的不足，但我们必须迈出这一步，我们学旅行社，做行程、谈价格、调度车辆和餐饮，我们回归景区，做导游，端茶水、下厨房，路不通我们找多家运输公司，场地有限我们临时增补塑料凳子。可惜天公不作美，一场突如其来的大暴雨打乱了计划，我们全员齐上阵，搭棚子、搬椅子、支桌子，人的餐总算几百个平米的杨家老屋完成。虽然精心准备的篝火晚会临时取消但整个活动还算顺利。在此，特别感谢股份公司给予了这样一个机会，让我们有机会对股份公司各部门、集团各兄弟单位道一声：谢谢你们，谢谢你们的包容，谢谢你们给我们提供了实战的机会！

如今，上下游道路通畅，接待中心即将建成，各项筹备工作有序推进，正式开园营业指日可待。虽然我们目前仍然面临诸多的困难和挑战，任务十分艰巨，但我们有信心，相比老张总37.5白手起家创立了柳树沟，我们有股份公司及各部室的坚强后盾，有集团各兄弟单位的鼎力相助，有全体柳树沟人的关心支持，有基础设施日渐完善的景区雏形。我们，做得到！

春风浩荡战鼓急，百舸争流号角催。我们将继续传承柳树沟人精神，争分夺秒、苦干实干，为景区正式开园创效，争当三峡旅游度假目的地高质量发展的重要支点，加快柳树沟转型旅游取得实效，再创佳绩、再立新功！

最后，我们诚挚地邀请：邀请有志之士，欢迎加入南津关。邀请大家动动手机多宣传：要想身体好，常往峡谷跑，峡谷走一走，活过九十九！

谢谢大家！

年，企业宣传工作我们将围绕做好“三个聚焦”：

一是聚焦“一盘棋”，围绕集团安全生产、市场开拓、技术创新、转型发展等年度目标，推进集团成员形成抱团发展合力，增强克难攻坚的信心、决心和定力。

二是聚焦求真务实、担当实干的先进典型，激浊扬清，营造新时代崇尚劳模精神、工匠精神、老黄牛精神的浓厚氛围，让有为者有位，吃苦者吃香。

三是聚焦人才成长，用微镜头、微报道真实地展现那些长期扎根于基层、潜心历练、对柳树沟有深厚情怀的年轻人的先进事迹，为更多的年轻人提供精神滋养，让他们找到人生的方向、前进的动力。

现诚邀每一位柳树沟人为弘扬企业文化，促进企业的发展，树立企业形象，反映企业职工的精神风貌，宣传企业先进经验和先进人物的模范事迹，加强企业的精神文明建设，欢迎全体员工踊跃投稿，为搞好企业文化建设献计献策！（投稿邮箱：

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