案例分医院两项成果入选中

医院导入卓越绩效管理以来，医院以核心价值观为文化引领，注重战略制定与战略实施，以结果为导向，提高患者满意度和员工满意度，组织绩效得到提升，医院先后获得第三届宜昌市三峡质量奖和第七届湖北省长江质量奖提名奖，医院品质从优秀走向追求卓越。

年7月，在北京召开医院管理能力建设与发展大会上，《医院卒中中心建设与管理》、《医院“四化”培训模式的实践》两个案例，医院管理典型案例评选，成功入选国家卫生健康委能力建设和继续教育中心教学资源库，在全行业推广应用。

医院卒中中心建设与管理

医院自主建设的“五分钟生命链”急救体系，建设院前急救-院内抢救-重症医学科多学科联合诊疗的卒中急救新模式。开辟卒中绿色通道，打破学科间的壁垒，多学科整合成立了脑血管病区，优化卒中救治流程，降低卒中病死率，并提高卒中患者生存质量；注重脑卒中筛查与干预以及健康管理，建立卒中救治网络医联体，提升宜昌市卒中综合救治水平。

五分钟生命链

专家团队

诊疗技术

医院培训内容多、培训对象广、培训效果不易达到的问题，创新培训管理，在培训理念、培训方式、培训效果评估等方面创新，医院“四化”培训模式，达到全员培训达标的目的。

培训内容

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